Давайте признаемся, все мы хотим быть чуточку лучше. Как эталонный сын или дочь маминой подруги, которые успевают абсолютно всё и еще хватает времени сбегать с друзьями в клуб вечером.
Все мы одержимы идеей быть эффективными. Позитивными, клёвыми, состоящими из успеха чуть более, чем полностью. В погоне за эффективностью компании нанимают менеджеров, в погоне за эффективностью производители делают всё чуточку легче и быстрее. Мало кто задумывается о последствиях.
И что в итоге? 100 лет назад люди редко доживали до 50, сейчас в принципе можно дожить и до 100, но что это будет за жизнь? Неэффективная, скучная старость в доме престарелых или среди более молодых родственников, покуда не откажут несколько жизненно важных органов(хотя люди и без мозга отлично живут). К тому же до кучи - всё вокруг такое же эффективное как и ты - и через 20-30 лет даже самые винтажные штуки из твоего детства выкинуты на помойку. Оттого общество опять стремится делиться - на тех, что собирают коллекции всякого хлама, который клепают китайцы(от фигурок до атрибутики) и на тех, кто тратить эти деньги на "впечатления". Оные бывают разные, жидкие, твердые и газовые, но народу нравится, и поэтому индустрия "впечатлений" никогда не умрёт. Чем больше вижу в своей жизни всяких крутышек - тем больше удивляюсь. Мой начальник - семьянин и отец двоих детей, с трудом балансирует между работой и домом, иногда ставя второе важнее первого(за что на самом деле снискал моё глубокое уважение), в то время как один мой коллега, обладая схожим набором исходных данных пяток лет назад плотно увлёкся "эффективностью" дабы везде успевать - и в итоге успешно полз по карьеру вверх, покуда не стал сбоить уже организм, заточенный природой всего-то на 30 лет эффективной жизни. Сначала в дело шли допинги ,а потом когда перестали помогать и они - тяжелые формы допинга. Результат - первые звоночки того, что ты не вечный. Ну а вишенка на торте - понимать, что близкие тебе люди уже не так крепки, как ты сам. И что им теперь тоже нужна поддержка и помощь, потому что они не хотят чувствовать себя беспомощными, а хотят быть эффективными.
Мораль? Да нет тут никакой морали.
Эффективность - наркотик 21 века.
Вы, собственно, прекрасно отразили моё мнение.
1. У физика-ядерщика всё упирается в фундаментальные основы природы, в то, что есть по факту, не смотря на то, что мы чего-то ещё не поняли. Инженер-электрик эксплуатирует уже обоснованные и доказанные законы физики. У лингвиста работа состоит в систематизации того, что взбрело в голову приматам. Лингвисты не изобретали слова. Шах и мат.
2. Указанный вами "научный руководитель", с ваших слов - типичный гуманитарий, раз он способен только на то, что вы описали. Знакомые мне научные руководители были именно физиками, способными не только указать как правильно оформить работу для того чтоб её могли понять гуманитарии, но и обьяснить где и в чём автор накосячил. Впрочем, не отрицаю существование описанных вами персонажей. И да, описанный вами "научный руководитель" однозначно искренне считает, что способен вести вообще любые работы. В точности, как сейчас "управленцы" утверждают, что им не важно кем и чем руководить. Шах и мат.
Впрочем, у нас имеет место ещё один фактор, заключающийся в том, что по сей день существует вполне неиллюзорная возможность получить документ о техническом образовании для гуманитария. Соответственно бумажка будет, а толк от неё нулевой. И таких бумажек сделано немало.
Вот у нас есть два ученых. Один - физик-атомщик, а второй - лингвист. И оба в работе используют вполне себе научный, последовательный и методичный подход. Почему один из них гуманитарий, а второй - технарь? Потому что лингвист не знает, как происходит деление атомов водорода? Так инженер-электрик тоже этого скорее всего не знает. А атомщик в свою очередь, вряд ли сможет внятно рассказать о своём открытии антинейтрино, потому что сложно будет без помощи слов, изобретенных богомерзкими лингвистами, выразить научную идею, стоящую одной ногой в математике, а другой - в физике.
А посередине этого процесса сидит т.н "научный руководитель" - человек, который вообще может не разбираться в предметной области исследования лингвиста и физика, зато может проверить правильность оформления работы с пресловутой методической точки зрения, а так же управлять процессом путём установки сроков и получения отчётов о проделанной научной работе. И данный "научрук" может с определенной долей везения вести обе работы, даже одновременно. Шах и мат
Эта самая "эффективность" является причиной моего ухода из бизнес-консалта. По личному мнению опять таки виновен кризис перепроизводства. Т.е. технари, пинаемые сапогами (таки две мировые войны менее чем за полвека - не шутки), настолько подняли производительность труда, что к управлению пришли гуманитарии. Нет, я не имею ничего против гуманитариев, но только когда они занимаются своим делом. Вся эта "эффективность", туева хуча новояза и модных словечек и прочая мишура - создана гуманитариями в попытке хоть как-то систематизировать управление технарями. К сожалению, маятник так качнулся. В силу оторванности от практики, гуманитариям проще придумывать новые названия очевидным для технарей вещам.
Лучше всего эту проблему освещает синематограф, в особенности голливудский. Вы обращали внимание, что, в общем и целом, последние лет тридцать общий курс в большинстве картин и, в особенности, сериалов идёт в направлении того, что есть непонятно откуда взявшийся лидер, который решает все проблемы отдав команду технарю: "Ну ка сделай звездато!" Технарь делает, а автором решения, как следствие, является этот самый гуманитарий. Редкие исключения встречаются, но и они должны быть упрощены настолько, чтоб быть понятными гуманитариям.
Отсюда же появление и ценность так называемых "софт скилл", которые есть ничто иное, как умение общаться с гуманитариями и параллельно бессовестно врать технарям.
Ладно, давайте мочите мою карму дальше )))
З.Ы. А маятник качнётся в другую сторону, уж поверьте, вопрос времени. Лишь бы не с помощью третьей мировой.
Так что дело не у гуманитариях, дело исключительно в векторе развития общества как такового.
Вернуть все анонимные комментарии
Скрыть все подписанные комментарии
Вернуть все подписанные комментарии