Артем, Артем Лосовский - талантливый человек, сын талантливых
интересных людей, но судьба. Артема не стало. Хотя, наверное, у Артема
был шанс, которым он не воспользовался. Я помню одни из последних его
слов: "Ну, ребята, я с вами попалюсь".

И наш бесшабашный ответ: "Не сцы, все будет ОК".

Теперь Артема с нами нет. Я узнал о его смерти случайно, вернее, я
догадался сам. Я искал Артема в сети но не находил. Это было странно для
медийного лица - не по поиковику ничего свежего, не в социальных сетях.
Перед визитом в Минск весной 2011-го я из Эстонии набрал его
"престижный" мобильный номер, где было много одинаковых цифр - то ли
нулей, то ли единиц. Ответила дама, которая об Артеме ничего не знала. В
это время я нашел какое то странное объявление на форумах ТУТ.ВУ - Не
стало Артема Лосовского. Я надеялся, что это ошибка и его перепутали с
его отцом - Велерием. Хотя оба варианта ужасны - умер кто-то из тех кого
я хорошо знал. Оказалось все на много хуже. Умерли оба - и отец и
сын.....
Странно, что об Артеме не осталось ничего в сети. Вот одна ссылка:
Музыкальная газета
Артем Лосовский (группа НЬЮ ДЖЕК СИТИ, радиостанция “МИР”):

— Как
сейчас помню, первый эфир свой я провел вместе с Мишей Сенкевичем
где-то в начале июля 1997 года, в первую субботу после открытия
радиостанции “МИР”. Вообще мы хотели подготовиться к эфиру, но потом
решили, что на это уйдет слишком много времени. Подумали: сможем
провести его и без подготовки. И вот 9 утра, суббота, Миша настроил
слушателей на хороший тон, тут доходит очередь до информационного блока.
Первым стал рассказ о собаках-убийцах. Мы сами не ожидали, что подобная
информация будет первой. Пришлось выкручиваться: говорить, что такие
собаки живут исключительно в Англии... Короче, это был не дебют, а
громадный провал длиной в 7 часов. А после следующего эфира, который был
назван нами “Охотой на слонов” и на который был приглашен популярный
телеведущий Егор Хрусталев. Помню, говорили о его творчестве. Начался
эфир с песни — по-моему, это была композиция “От улыбки хмурый день...”,
которую спел наш гость, — и с моих слов: “Егор, с древнегреческого твое
имя переводится как “землекопатель”. Почему же ты не работаешь по своей
специальности?” В общем, так мы стебались весь эфир. Меня отстранили от
работы ведущего. И только в октябре, когда я, так сказать, осознал свои
ошибки и исправился, мой голос опять вернули в эфир.
Еще есть упоминание про роль в эпизодах фильма "Гомункулус" и всё!. И
все, о человеке, которого во время его карьеры ведущего на минском
"Радио Мир" знали и любили. Как коротка наша память, нам лень написать
об интересном человеке, который от нас ушел. Пишем всякую херню о
текучке, а о людях забываем. Кто мы после этого, что с нами произошло?Мы
стали стадом где каждый рад, что сегодня оставили жить его, а соседа не
стало, ну и пошел он...
Артем, я тебя помню. Ты умер, а я рассказывал твой анекдот о первых днях
работы "Радио Мир", и в нем ты был живым человеком, который соберется и
приедет ко мне в гости, чтобы рассказать еще кучу новых веселых
историй. Странно, что эта история не попала в прессу, она вполне в
формате "Музыкальной азеты" или "КП". Почему о ней не узнал читатель?
Свобода слова или специфика белорусской журналистики - не знаю. Но
сейчас твой замечательный анекдот перескажу читателю я. Он классный!
Первая неделя работы "Радио Мир" в эфире Минска. Начинался эфир в 8-00,
заканчивался в 23-00, по моему. Но студийный пульт и передатчик ФМ
сигнала включался в 7-00. И вот произошла накладка - вечером выключили
пульт, но не выключили микрофоны в студии. По моему, не подключили к
микрофону лампочку "эфир", или не сложилась еще традиция выключать.
Соответственно утром вместе с пультом включились микрофоны и начался
незапланированный эфир. 

Утренняя программа  была запоминающейся и оригинальной, но не форматной.
Первой в эфир вышла уборщица, которая жужжала пылесосом на весь Минск в
эфире "Радио Мир" с 7-20 до 7- 35. Потом наступил технический перерыв. И
наконец, в 7-45 в бой вступила тяжелая артиллерия - ведущий утреннего
эфира (не знаю кто именно) и режиссер эфира. 

Оба были с бодуна, оба всю ночь гуляли и мало спали, оба уделили
достаточно внимания своей коллеге, её формам и догадкам о том, кто
первый добьется от коллеги легкой взаимности. В эфире, тогда еще,
частично свободной Беларуси эти темы могли бы и прозвучать, но...  Весь
диалог сопровождался банальным матом - сочным, выразительным.



И наконец, стоит описать выражение лиц этих "звезд эфира", когда они
поняли, что их приватный мужской разговор стал достоянием всех минчан.
Выражения описанию не подлежали. Правда, эту накладку мало кто слышал.
Начальство поржало и приказало разобраться с лампочкой "эфир".
Еще у Артема была классная история про то, как перепутали дома и
ломились "в гости", вернее ковырялись ключами от одной квартиры в одном
доме в дверях другой квартиры в другом доме.
Классная история про то как  Артем с друзьями приехали в Гомель, что бы
комментировать гандбольный юношеский турнир. Фраза "В это время наш
комментарий слушаем только мы и наше начальство" - достойна того, чтобы
её раскрыть.
В минском парке Горького есть "классное" место, где во времена частичной
свободы можно было пить пиво с рыбой купленные в универсаме
"Центральный". Мы с Артемом воспользовались этой возможностью - успели
до наступления "несвободы".
И последняя наша вечеринка, после 2-го Конгресса демократических сил
(уже смешно) где мы палили Артема. Я советовал ему идти на "Белсат" или
независимое радио. Спали мы в одной кровати. Рано я убежал на гомельский
поезд не похмелившись. Артем мне позвонил, года я уже чухал в вагоне
домой. Жалел что я так рано слинял, мэкнули бы еще.

Но больше мы уже не мэкали... тот раз был последним.
Я постепенно буду дописывать этот текст, потому что я хочу сохранить
память о моем друге - Артеме Лосовском. Жаль, что тебя не стало, Артем.

Программа Артура Цурбакова – "5 пунктов для Новобелицы, для Гомеля, для Беларуси".

В
ближайшее время программа появится в виде брошюры. Всем, кто хочет
помочь инициативной группе в распространении, изготовлении, и
финансировании издания - обращайтесь по адресу: [email protected]         _________________________________________________________________________
Опираясь на собственные ценности, образование и жизненный опыт я
представляю вниманию избирателей данную программу. Необходимость
реформирования отраслей общества и экономики в Беларуси намного шире, но
автор берет на себя смелость предложить программу реформ тех отраслей,
которые автор глубоко понимает и чувствует ответственность за их
реализацию.

Панорама Новобелицы. Мой дом рядом с моим левым ухом.
Автор уверен, что его коллеги и единомышленники возьмут
на себя ответственность формирования и реализации реформ в других
отраслях.  
Экономические аспекты приведенные в программе подробным образом
проработаны в ряде проектов ОГП (Объединенная гражданская партия -
http://www.ucpb.org/).
Программа реформ разделена на:

-национальный уровень: пенсионная реформа, реформа самоуправлений (местных администраций) страны

-уровень самоуправлений: реформа общественного транспорта, зон отдыха, появление института - «тренер-любитель».


1. Пенсионная реформа в Беларуси – это достойная и гарантированная пенсия.
Как такового пенсионного фонда в современном его понимании, в настоящее
время, в Беларуси не существует. Те, кто руководит страной, думают что
пенсионный фонд (в дальнейшем ПФ) это чиновники, которые сидят по
кабинетам и занимаются бухгалтерией. Деньги в фонд поступаю от
предприятий и перераспределяются пенсионерам.

Но в существующей ситуации, как только предприятия, в условиях ухудшения
экономических условий, будут не в состоянии перечислять деньги в
пенсионный фонд (банкротство предприятий) – денег на пенсии у
государства не будет.
Крайне необходимо учитывать и фактор старения населения Беларуси. Наша
страна на первых местах в Европе по числу пенсионеров на душу населения –
быстрыми темпами стареющая страна. На одного работающего приходится все
больше и больше пенсионеров. Это приводит к непосильным для предприятий
платежам в ПФ, которые постоянно растут.

Существующая в Беларуси солидарная система пенсионного обеспечения безнадежно устарела и не справляется со своими обязанностями.

Трудности пенсионного обеспеченья в Беларуси при существующей системе будут только усугубляться.
После пенсионной реформы пенсионная система Беларуси должна иметь три
ступени – в будущей пенсии аккумулируются платежи из трех источников,
как и в большинстве развитых государств.
Первая ступень – социальная пенсия, которая гарантированна государством.
Средства на первую ступень поступают из бюджета отдельной статьей
расходов – это средства, поступающие в виде социального налога от
нанимателей и предпринимателей, в государственный пенсионный фонд.

Размер этой части пенсии соответствует минимальному прожиточному
минимуму либо определенной части от средней зарплаты по стране. Это, так
называемый, солидарный подход в общественной системе государства –
молодые и трудоспособные граждане помогают пожилым и нетрудоспособным.
Вторая ступень – пенсионные фонды - независимые организации, платежи в бюджет которой поступают от государства и частных лиц.

Фонд занимается низко рискованной инвестиционной деятельностью с целью
увеличить размер капитала. Работа фонда регламентирована и
контролируется государством. Доходы пенсионного фонда идут на выплату
накопительной (второй) части пенсий.

Это должно выглядеть так: частное лицо переводит 2% зарплаты на свой
именной счет в выбранный пенсионный фонд. Государство, переводит такую
же сумму (этим оно стимулирует гражданина участвовать во второй ступени
пенсионной системы).

С наступлением пенсионного возраста с именного счета деньги поступают
пенсионеру ежемесячно в определенном размере (часть от средней зарплаты
по стране) в виде дополнения к гарантированной социальной пенсии.

После ухода из жизни пенсионера остаток со счета получают наследники.

Размер ежемесячных выплат рассчитывается из накопленной суммы и средней продолжительности жизни в стране.
Третья ступень – предполагает, что гражданин принял самостоятельное
решение вносить на свой пенсионный счет дополнительную определенную
сумму для накопления третьей части будущей пенсии. Т.о. гражданин
определяет размер накопленных средств на счету сам.
В итоге, при наступлении пенсионного возраста гражданин получает пенсию
первой ступени (гарантированной государством) и второй ступени
(накопленной гражданином).

Если гражданин участвовал в третьей ступени накопления, то еще и эту дополнительную сумму.
Важный вопрос – это пенсионный возраст.

В условиях безудержного процесса старения населения необходимо
пересмотреть возраст выхода на пенсию. Таки путем пошло большинство
государств Европы - они увеличили пенсионный возраст. Но следует учесть,
что средняя продолжительность жизни в Беларуси намного ниже, чем в
упомянутых странах. Увеличение пенсионного возраста в Беларуси будет
означать, что многие просто не доживут до пенсионного возраста. Такая
ситуация неприемлема прежде всего с моральной точки зрения.

В данном проекте предлагается установить пенсионный возраст по желанию самого пенсионера.

Т.е. мужчина или женщина (не зависимо от пола) в процессе трудовой
деятельности контролирует свой пенсионный счет. Будущему пенсионеру
известна накопленная на его счету сумма, следовательно, размер ожидающей
его пенсии.

Гражданин в праве выбрать сам - продолжать ли ему трудиться, либо выйти на пенсию.

Исключением должны быть профессии, где важную роль играет фактор
возраста и состояния здоровья. Здесь пенсионный возраст регламентируется
условиями безопасности.

В этом случае у государства появляется дополнительный инструмент в
регулировании рынка труда. Либо стимулировать работника продолжать
трудовую деятельность, при дефиците рабочей силы в стране, либо
стимулировать к выходу на пенсию, при определенном уровне безработицы в
стране.

Механизмы стимулирования обязаны быть экономическими, а не насильственными.

Государственным стимулом в пенсионных выплатах может быть количество и
возраст детей у пенсионера, выбранная профессия, определенные заслуги
перед обществом и т.д.
Важный вопрос в пенсионной системе - это первоначальный капитал в пенсионном фонде.

В ходе реформы средства, вырученные от приватизации государственной
собственности, должны быть направлены в пенсионный фонд первой ступени.
Эта мера применима для Беларуси, где приватизация не, по сути, не
осуществлена.

Логика этого действия такова: то, что принадлежит народу в виде
госсобственности, возвращается народу в виде гарантированной будущей и
настоящей пенсии (такой подход применен в ряде европейских государств
переживших процесс приватизации).
Весьма важный вопрос - независимость государственного пенсионного фонда.
ПФ должен быть своеобразным аналогом Национального банка страны, где
правление принимает решения приносящие пользу финансовой (в нашем случае
пенсионной) системе страны, а не правительству. В этом случае
исключаются возможные безответственные попытки определенного кабинета
министров завладеть средствами пенсионного фонда (Наионального банка).

Данные принципы должны быть закреплены в Конституции.
Необходимо учесть социальные виды пенсий – по инвалидности, по уходу, по
отсутствию кормильца. Размеры этих выплат должны соответствовать доле
среднего заработка по стране. Цивилизованное общество обязано поддержать
сограждан в сложной ситуации.
Сумма пенсии первой ступени выплачивается с определенным повышенным
коэффициентом для определенных категорий профессий. Этим государство
стимулирует граждан выбирать профессию крайне необходимую обществу.
Перечисленные меры будут обеспечивать современный подход, достойный
уровень пенсионного обеспечения, высокую степень гарантии и свободу
принятия решений со стороны граждан.
2. Реформа системы самоуправления – местные администрации должны быть эффективными.
Цель реформы административных органов – эффективность и ответственность
власти. Это приведет к снижению уровня коррупции и повышению уровня
предоставляемых населению услуг.
Прежде всего – выборность лиц, которые принимают ответственные решения – расходуют собранные налоги.
Структура правления.
Члены совета муниципалитета выбираются напрямую гражданами,
зарегистрированными в муниципалитете. Это увеличивает степень
ответственности и гарантирует знание члена совета проблем своих
избирателей.
Глава муниципалитета – мэр (староста) избирается членами совета. Данная
мера позволит избежать авторитаризма и популизма главы администрации. В
этом случае исключается аргумент: «меня выбрал народ и я делаю, что
захочу».
Служащие муниципалитета – профессиональные чиновники, работающие над осуществлением решений мэра и совета.
В самоуправлении должна присутствовать выборная должность – глава
муниципальной полиции (аналогия поста шерифа). Муниципальная полиция
занимается охраной правопорядка в самоуправлении. Криминальными
вопросами занимается общенациональная криминальная полиция.

Избираемость главы полиции повысит ответственность данного лица перед гражданами, а не перед вышестоящими чиновниками.
Административное деление.
Количество людей проживающих в муниципалитете должно быть около 30
тысяч. Это наиболее рациональное число для принятия административных
решений и поступления налогов.
Над администрациями муниципалитетов существует администрация региона,
выполняющая наблюдательные функции. Она осуществляет контроль и
проверяет законность действий муниципалитетов. На международном уровне
участвует в программах межрегионального сотрудничества (программы ЕС).
Высший уровень власти в стране – национальное правительство.

Взаимоотношения трех ступеней власти (чаще двух муниципалитет –
национальное правительство) состоит в разделении обязанностей, отраслей
ответственности и полная независимость разных уровней власти.
Цель административной реформы – пространственная доступность для жителей
муниципалитета и региона администрации (т.е. в течении дня можно
посетить администрацию и вернуться домой). Поэтому, в Беларуси
рационально организовать не шесть областей, а двенадцать (каждая область
делится на две части) и отдельная структура самоуправления – город
Минск.
Средства в бюджет муниципалитета поступают от граждан, которые
зарегистрированы на территории муниципалитета в виде подоходного налога и
части налогов предприятий на территории муниципалитета.
Для помощи слаборазвитым самоуправлениям на национальном уровне должен
существовать «фонд выравнивания самоуправлений». Средства в фонд
поступают из доходов каждого муниципалитета. Но деньги
перераспределяются таким образом, чтобы стимулировать эффективность
самоуправлений. В этом случае средства фонда поступают не только в
отсталые самоуправления страны. Средства фонда направляются и в успешные
самоуправления в определенной пропорции.
Законодательство национального уровня определяет максимальный размер налогов, которые имеет право собирать самоуправление.
Подробная концепция реформы самоуправления разработана специалистами Фонда имени Льва Сапеги.

3. Общественный транспорт – жизнь должна быть удобной.
(пункт разработан на основе опыта муниципального транспорта города
Усте над Лабом, Чехия, Варшавы, Праги и Таллинна, Брюсселя и
Антверпена.)   
Общественный (муниципальный) транспорт (в дальнейшем ОТ) – важнейшая
часть в инфраструктуре города. От его качества зависит удобство и
скорость передвижения, планировка города. Для улучшение состояния данной
отрасли необходимо сделать следующее:

Троллейбысы в Таллинне
а. Система ОТ должна стимулировать желание пассажиров приобретать
долгосрочные проездные документы высокой ценой разового билета.
Например разовый билет стоит 1.5 у.е. (в эквиваленте), тогда суточный
билет стоит 4 проезда, билет на трое суток 8 проездов, на десять дней
25 проездов, месяц 60 проездов, пол года 350 проездов. Из этого
следует, что определенно выгоднее покупать билет на максимальный срок.

Для тех, кто пользуется ОТ достаточно редко, но хочет сэкономить на
покупке разового проездного билета должна быть возможность купить "блок
билетов" - сразу 10-20 штук. Стоимость одного билета из блока должна
быть значительно дешевле разового билета, близка или равна стоимости
одной поездки по суточному билету.

Это позволит уменьшить число безбилетных проездов, уменьшить нагрузку на
аппаратуру по продаже билетов. Облегчит формирование бюджета ОТ, т.к.
средства будут вносится пассажирами на определенное время и авансом.
б. Проездные документы должны быть универсальные – для всех видов
общественного транспорта. Это упрощает продажу билетов и пополнение
бюджета ОТ как единой системы муниципалитета.
в. Продажа проездных билетов должна проводиться автоматами на остановках
и в общественных местах. Единовременная инвестиция в аппаратуру
исключит регулярные расходы на продавцов билетов, сократит штат
обслуживающего персонала ОТ.
г. Расписание движения транспорта должно быть оформлено не в
интервалах прибытия, а в единицах времени (пример прибытие на остановку
А в 10.31, 10.56 и т.д.). Это поможет пассажирам точнее планировать
расписание дня и уменьшит время ожидания транспорта. Расписания буднего
дня и выходного дня должны отличаться для рационализации
использования ОТ.
д. Единая информационная система даст возможность пассажирам
планировать свой маршрут с пересадками с четким представлением, в какое
время прибудет очередной транспорт и времени прибытия в конечный
пункт. Системой можно пользоваться через Интернет, инфокеоски и
терминалы, телефонную справочную ОТ. Так же должны распространяться
брошюры с расписанием.
е. Маршруты транспорта должны быть описаны на остановках с
указанием времени прибытия и названия улиц, по которым транспорт
проходит. В салонах маршрут должен быть оформлен в виде схемы с
названием остановок, улиц, возможностями пересадки на другие маршруты.
Остановки обязаны заранее объявляться.
ж. Для дополнительных финансовых поступлений в системе ОТ должны
широко использоваться средства от рекламы – наружная (на бортах
транспорта), внутренняя (в салоне в виде плакатов и мониторов), на
остановочных павильонах. Применять возможность частных заказов на
использование ОТ (общественные мероприятия, семейные торжества и т.д. )
з. Маршруты для инвалидов должны быть на всех линиях. На более
загруженных линиях транспорт, с приспособлениями для посадки и высадки
пассажиров с ограниченными возможностями, обязательно должен
использоваться через 2 или 3 обычных транспорта. На менее загруженных
линиях транспорт для инвалидов используется несколько раз в день с
условием, что он доставляет инвалида туда и обратно через достаточный
интервал времени.
и. Каждый остановочный пункт должен быть рассчитан на 1-2
маршрута схожего направления. Другие маршруты должны останавливаться на
некотором расстоянии до или после данной остановки, на выделенных для
них остановках.

Это облегчит движение транспорта, процесс ожидания для пассажиров.

При остановках ОТ должен съезжать с проезжей части и заезжать в предусмотренные карманы на территории тротуара.

Муниципалитет должен выделить на дорогах максимальное число полос
движения разрешенных только для общественного транспорта. По возможности
оградить их препятствиями для остальных транспортных средств
(отбойники, перила и т.д.) Данная мера позволит ОТ не зависеть от
загруженности транспортом остальной дороги.
к. Проверку пассажиров должны осуществлять отряды муниципальной
полиции между остановками. В салоне должна быть тревожная кнопка для
пассажиров, а у водителя возможность экстренной связи с диспетчерами
различных служб.
л. В систему ОТ могут входить туристические маршруты для обзорных
экскурсий, маршруты выходного дня для доставки пассажиров в
популярные места отдыха, маршруты проходящие по предварительным
заказам пассажиров.
м. Ночью по городу обязан курсировать с ОТ определенным интервалом по наиболее популярным маршрутам.
н. Льготы на проезд определяется муниципалитетом, но по
современным моральным нормам принято, чтобы льготами обладали школьники
и студенты, пенсионеры и инвалиды.

Льготами должны обладать и безработные. Их бесплатный проезд может
осуществляться по определенному документу от бюро по трудоустройству, но
лишь в определенный временной диапазон суток (в рабочее время, но не в
часы пик).
о. Муниципалитет должен создать комфорт для пассажиров в «часы пик».

Одну из мер будет действенно предложить на национальном уровне –
сместить время начала работы у представителей рабочих профессий и
служащих. Например, рабочие начинают рабочий день в 8.00, а служащие в
9.00 (либо иная, более комфортная комбинация).

Следует принять меры по стимулированию пользованием транспортом
пенсионеров и учащихся не в «часы пик». Например, с 10 до 16 проезд для
данной категории граждан будет дешевле на определенную величину
(20-30%).

Такая мера разгрузит общественный транспорт.
п. Для предотвращения сложностей на рынке внутригородской и
пригородной перевозки пассажиров, необходимо интегрировать частных
перевозчиков в общую систему ОТ города. Т.о. муниципальный и частный
транспорт будут не конкурировать, а дополнять и взаимно заменять друг
друга.

Частный перевозчик должен соответствовать критериям безопасности и уровню сервиса. Контроль осуществляет орган муниципалитета.

В этом случае будет существовать единый проездной билет для муниципального и частного ОТ.
Данные меры рационализируют расходы системы ОТ, позволят изыскать
дополнительные средства для модернизации ОТ, уменьшить степень дотаций
ОТ из городского бюджета.

Муниципалитет должен стимулировать появление новых комфортных,
экологичных и скоростных средств передвижения (удлиненные автобусы и
троллейбусы, скоростные трамваи, легкое метро и т.д.), средств развязки
движения (эстакады, туннели и подземные переходы). В городскую систему
ОТ могут входить и речные транспортные средства (паромы, речные
трамваи).
Данные меры позволят сократить, также, и количество маршрутных такси,
что облегчит городское движение, повысит комфорт и безопасность для
пассажиров.
С уже работающей таким образом системой можно познакомиться зайдя на эти ссылки:

Общественный транспорт в Хельсинки (Финляндия) - общественный транспорт в Хельсинки (рус)

Вы можете возразить - Финляндия богатая страна, но таким же образом работает транспорт и в других крупных городах Европы.

Общественный транспорт в Таллинне (Эстония)

Общественный транспорт в Праге (Чехия)


4. Развитие кемпингового туризма в Гомельском-Новобелицком округе - работа и отдых для Новобелицы .
Проект должен быть согласован между администрациями округа.
Новобелицкий район обладает бесценным ресурсом – великолепный берег реки
Сож. В настоящее время этот ресурс задействован с минимальной степени,
как для оздоровления жителей, так и для извлечения прибыли.
Новобелицкий район обладает развитой сетью коммуникаций –
внутригородские дороги, близость объездной дороги, пересечение автотрасс
с севера на юг, с востока на запад, железнодорожную станцию.

Все эти факторы необходимо задействовать для развития туризма.
Для привлечения в Новобелицкий район туристов (в дальнейшем везде и другие районы округа) следует предпринять комплекс мер.
Туристов должны привлечь следующие объекты и мероприятия:

- дворцово-парковый комплекс и центральная часть Гомеля, как историческая достопримечательность

- прибрежные территории Новобелицы, где возможен приятный отдых

- гастроли и фестивали, как городские, так и Новобелицкие

- спортивные мероприятия, расположение зрителей и участников

- кемпинговые комплексы (КК), как возможность отдыха для транзитных автотуристов
Начать развитие туристической отрасли Новобелицы предлагается с
кемпингового сегмента – КК, из-за минимального времени на строительство
комплексов и наименьшего объема первоначальных инвестиций.
Предлагаю ознакомиться с поочередными шагами необходимых мероприятий:
- широкая, но мало бюджетная информационная кампания (Интернет, информационные придорожные щиты, пресса) о планах создания КК
- планирование местных культурно развлекательных мероприятий, для привлечения туристов
- утверждение администрацией типового проекта на оборудование мест
утилизации отходов (мусор, продукты человеческой жизнедеятельности) и
мест для санитарно- гигиенических процедур (душевые, сауны).
- утверждение мест, на которых будут расположены будущие КК, их размеры
(площадь, максимальное количество отдыхающих). Оборудования авто, вело и
пешеходных дорог к ним. Районы вокруг КК должны быть оборудованы
охранной системой видео наблюдения и находиться под охраной (милиция,
либо частное охранное агентство). Дороги должны быть огорожены, для
того, чтобы у автотранспорта не было возможности с них съезжать в
неразрешенных местах.
- проведение конкурса для инвесторов – владельцев КК, владельцев
предприятий питания (рестораны, кафе), предприятий развлечения
(прокатные станции, кинотеатры, развлекательные клубы)
- проведение конкурса среди предприятий на обслуживание гигиенических пунктов, уборку и охрану территории.
- заключение договоров с выигравшими предприятиями о сроке аренды земли (среднесрочные 10 – 25 лет), о датах открытия КК.
- организация ряда культурно-массовых мероприятий с частичным покрытием
их расходов со стороны администрации ( международные детские и юношеские
спортивные игры, конкурсы на летней сцене любительских театров, молодых
исполнителей, турслеты предприятий, фестивали рыцарских клубов и т.д.)
- широкая информационная кампания для привлечения туристов, инвесторов и желающих провести массовые мероприятия на базе КК
- нематериальное (без финансирования) содействие работе КК
От начального этапа до конечного должно пройти не более года. Следующий
туристический сезон КК должны работать с приемлемой загруженностью.

Оборудование КК должно соответствовать экологическим нормам и не должно мешать отдыху в зеленых зонах местных жителей.
Как это будет выглядеть в итоге.
КК оборудованные системой охраны и огороженные забором-сеткой будут
местом для парковки автомобилей, размещения летних домиков и палаток.

Вокруг КК оборудованы спортивные площадки, велодорожки, зоны
развлечений. В системе близлежащих городских построек расположены
предприятия питания и развлечения.

Туристы могут прибывать как на личных автомобилях так и на маршрутном
транспорте идущем от городского вокзала (местной жд станции), на
туристических автобусах.
В результате местное население получает широкую сеть оздоровительных и
развлекательных заведений. Широкую возможность трудоустроится в КК и
предприятиях связанных с ними. Предприниматели получат возможность для
инвестиций. Администрация приобретет источник дохода.
После анализа эффективности первого этапа данного комплекса мер по
работе КК, в администрации должен быть разработан проект для дальнейших
инвестиций в туристическую сферу округа (строительство гостинец и
капитальных комплексов).


5. Институт «Общественных тренеров» в Гомельском – Новобелицком избирательном округе – здоровый отдых в Новобелице.
В наших дворах есть спортивные площадки, часто они в довольно приличном
состоянии. К сожалению, на этих площадках редко можно увидеть
занимающуюся спортом молодежь и детей.

Одной из причин является отсутствие организованности и недостаток инвентаря (мячи, сетки и т.д.).

Стимулом для активизации занятий спортом автор видит введение института «Общественного тренера».
Общественный тренер (ОТ) – активист, проживающий на доступном расстоянии
от спортивной площадки, за которую он несет ответственность.

Общественный тренер назначается в результате конкурса специальной
комиссией администрации округа, которая состоит из членов администрации и
представителей наблюдательного совета.
Критериями для победы в конкурсе на место ОТ должны служить:

- педагогический и организационный опыт (учителя, тренеры, отставные военные, лидеры мнений).

- инициатива кандидата (он должен предоставить комиссии конкретные
предложения по работе и списки участников, расписание планируемых
занятий).

- общественное мнение о кандидате ( представляется в виде подписей жителей близлежащих домов за его кандидатуру).
ОТ получает от администрации района (возможно и из негосударственных фондов):

- зарплату за определенный объем работы.

- спортивный инвентарь.

- необходимый объем знаний (курсы со сдачей экзаменов).

- определенные полномочия.
ОТ обязан проводить занятия с желающими по ранее установленному
расписанию, обязан предоставлять желающим имеющийся у него спортивный
инвентарь.

На время проведения занятий определенная спортивная площадка находится в распоряжении ОТ.

ОТ несет ответственность за порядок на площадке и оказание необходимой помощи занимающимся.
Регулярную проверку работы ОТ осуществляют члены комиссии, с фиксацией
фактов проведения занятий в виде отчетов и фотоматериалов. Контроль
может вестись посредством системы видео наблюдения (при её наличии).
После декадного (либо полугодичного) периода, комиссия на своем
заседании проводит конкурс на звание лучших ОТ, пользуясь определенными
критериями (число посещающих занятия, успехи команд в спортивных
соревнованиях и т.д.).

Победившие в конкурсе ОТ поощряются материально. База спортивного
инвентаря у них увеличивается. ОТ может претендовать на увеличение
объема работы.
В результате работы института Общественного тренера должны быть достигнуты следующие результаты:

- Рост активности в занятиях спортом у жителей района.

- Порядок и безопасность на спортивных площадках

- Обеспечение занятости активных граждан (ОТ).

- Снижение преступности и вредных привычек у жителей района.

- Построение института гражданского общества в районе.
Т.о. финансирование из бюджета района формальных спортивных активностей,
которые приносят сомнительную пользу здоровью жителей, переводится на
самоорганизующиеся системы кружков по интересам. Неформальный подход,
живое общение участников инициативы приведет к более рациональному
расходованию инвестируемых средств, увеличению оздоровительного и
общественного эффекта без увеличения бюджета на спортивные мероприятия и
меры по поддержанию удовлетворительного состояния спортивных площадок.
                    ____________________________________________________________
Общение с посетителями - ответы на сообщения
Наиболее популярные вопросы и ответы на них Чего я добиваюсь, что я хочу?
- Победы на честных и справедливых выборах



Зачем?
- Для реализации моей программы, для того, чтобы граждане почувствовали,
что это именно их выбор, что власть стала подконтрольна и зависима от
их желания



Что для этого надо сделать?
- Получить поддержку избирателей - вас, дорогие соседи по Новобелице. Но
самое главное - изменить избирательное законодательство. Система
выборов должна стать прозрачна и честна. наши голоса должны считать,
нашему решению должны подчиняться. Напоминаю чиновникам, что
фальсификация выборов - это криминальное преступление, которое сурово
карается.

Нас слишком мало, чтобы перемены наступили
- Это ошибочное мнение. Независимая социология показывает, что
сторонников перемен - 25%, сторонников власти - тоже 25%. Остальные 50%
избирателей - не определившиеся избиратели. Эти цифры остаются
постоянными уже много лет.

Но теперь ситуация резко изменилась. Произошло катастрофическое
обнищание жителей Беларуси - деньги обесценились, маховик инфляции
раскручивается, растёт дороговизна, рабочие места находятся под реальной
угрозой.

Общество, для самосохранения, должно сделать выбор нового пути развития.
Именно развития, а не застоя, который мы наблюдали последнее
десятилетие. Поэтому перемены абсолютно реальны - человек существо
рациональное и всегда делает выбор наиболее полезный для себя.

Настало время делать выбор.
Почему вы начали информационную кампанию сейчас?
- Очередные выборы в Палату Представителей скоро будут объявлены. По
избирательному законодательству, у меня нет нет возможностей познакомить
будущих избирателей со своей программой кандидата в депутаты.
После объявления выборов и до регистрации претендента в депутаты в
качестве кандидата распространение материалов с программой
квалифицируется, как "преждевременная агитация" и кандидат снимается с
избирательной кампании комиссией округа.

С другой стороны, часто избиратели не хотят ставить подпись для
регистрации кандидата в депутаты, потому что не знают его программу. Я
неоднократно слышал во время прошлой избирательной кампании от
избирателей фразу: "Мы не знаем вашу программу, поэтому не будем ставить
за вас подпись".
Поэтому я решил дать возможность избирателям познакомиться с моей программой до объявления выборов.
Вас не зарегистрировали кандидатом в прошлый раз на парламентских
выборах и на выборах в Областной совет. Почему вы снова собираетесь
участвовать в "нечестных выборах"?
- Дело в том, что для существующей политической системы наступил
критический момент. Ситуация катастрофическая. И если власти это
осознают, они вынуждены будут либо провести честные и справедливые
выборы, что маловероятно. Либо они "назначат" в парламент определенное
количество депутатов с альтернативной точкой зрения назвав их,
например, "конструктивной оппозицией".

В состав "конструктивной оппозиции" могут назначить и меня, при условии,
что в округе будет значительная поддержка избирателями моей
кандидатуры.

Наша команда работает над этим.

Присоединяйтесь!
Я и мои коллеги не призываем к свержению режима, выходу на площадь.

Мы хотим помочь всем нам провести реформы, спасти экономику и социальную инфраструктуру страны эволюционным путем.

Я искренне переживаю за Родину, за своих близких, за всех жителей нашей страны. Поэтому слоган нашей кампании "За нашу Новобелицу, за наш Гомель, за нашу Беларусь".
Вопросы избирателей и ответы на них по этой ссылке:

http://tsurbakouprogram.blogspot.com/p/blog-page_1497.html