Зачем так часто из коллектива людей пытаются сделать команду? Но ведь я могу эффективно работать, отвечая только за себя, желая выполнять свою работу, пусть даже уткнувшись в бумажки, включив музыку, и не поддерживая общую болтовню. И даже частенько замечаю, что людям бывает неловко просто молчать в обществе знакомыхмалознакомых или любой компании, может потому, что типа так не принято.
Для себя я решила, что зачастую корень всех шаблонов, усреднений является в желании упростить взаимодействие(мы ж ленивые каждый раз искать индивидуальных подход) или управление и властвование. Первая мысль, что, когда ты команда, появляется ответственность и за себя и других и проще управлять, больше рычагов воздействия на коллектив, мол Вася Пупкин не справляется, потому что лентяй или знает, что есть ещё команда, на которую можно переложить ответственность, но ты помоги - мы ж в одной упряжке!
Но мысль сырая нужно подумать. А какие ваши соображение на этот счёт?
Но, судя по всему, руководители и директора просто прислушиваются к советам психологов, которые закончили 3-х месячные курсы да прочитали пару-тройку книг, типа "вижу насквозь" или "прочитай человека как книгу", но на самом деле не знают ничего о человеческой душе (потому что люди всё-таки бывают разные) и не имеют ни малейшего понятия о человеческой психике.
А помочь кому-то можно всегда. Может и тебе она понадобится, помощь.
"И на старуху бывает проруха"
Серьёзно? И его до сих пор никто не назвал больным ублюдком?
Ответственность в первую очередь должна быть. Но где же их набрать-то – ответственных людей аж на целую команду! Если одного-двух найдёшь, это уже большая удача.