Кадровое повышение по службе как способ слива неудобных коллег.

Эту историю мне рассказал один старый знакомый. Являясь весьма необычным человеком "cам себе на уме", он завоевывал весьма неясную репутацию на любой работе - ну, почти как я, разве что с одним исключением - у меня все ж таки с эмоциями куда стабильнее, чем у него (это при фактически одной возрастной категории).
В общем, товарищ - типичный одиночка, который несмотря на свою уверенную социальную активность, не снискал добротных взаимоотношений в разных коллективов.
А начну я рассказ с того, что мой знакомый в очередной раз остался без работы и был вынужден "начинать с нуля". Опять двадцать пять, как говорится.

Устроился он в некую контору (сфера которой для повествования не имеет значения - представьте очередной макдак или офисный труд на рекламную фирму).
С директором общий язык был найден достаточно быстро - естественно, наниматель не был в курсе, что за фрукт наш товарищ, а полагал, что это очередной муравей, жаждущий заработка.
Взаимоотношения с коллективом также быстро вышли на дежурный уровень "Здрасьте-пока".
Впрочем, все это проходил каждый, ничего удивительного.

Интересности начались, как водится, со временем. И самое любопытное заключается в том, что при всей дежурной активности (формальной и неформальной), при улыбчивости и хорошем настроении, все равно может случиться так, что для коллектива ты не станешь "своим".
Объяснить, почему так происходит - не так-то и трудно.
Вся запутка заключается в условном "жизненном кредо" новичка, которое раскрывается именно со временем, с прохождением разных (случайных и не очень) ситуаций.
Кажется, что крепкий способ заработать репутацию - это вести себя как можно более по-человечески. Не отказывать в просьбах, помогать коллегам добрым словом, участвовать в лицемерных обсуждениях в курилке и т.д. и т.п.
Ну и предполагается, что репутация должна сформироваться и закрепиться: "свой человек, причем хороший!" Но нет. на практике все не так.

Может ли стать "своим" в среде женатых/замужних, имеющих детей, человек бездетный, который твердо уверен, что "семья и дети" - не к спеху? Ни в коем случае, т.к. своим существованием (если не замечено явных глюков) он опровергает лайф-стайл своих обременных заботами коллег. Как минимум, это приводит к некоей форме нетерпимости вида "он не как мы", а как максимум - к ярко выраженной зависти.
Казалось бы, причем тут зависть? Чему завидовать? А вот, выясняется, что сами вписались в ответственность и, мягко говоря, не шибко рады этому, а тут рядом молодой и задорный человек, который по всему виду, никак не рискует вмазаться в тоже самое. Да, ребята, это зависть.

Бывают случаи, когда лояльность в рабочем коллективе блокируется элементарной ерундой. Скажем, отказом пойти выпить после работы. Или прямым уклонением от навязываемой дружбы со стороны одного из коллег (оказывающегося, как выясняется, весьма влиятельным винтиком во всем коллективе).

Ладно, я что-то заговорился. В общем, к тому все это, что новый работник может все делать правильно, но так и не подружиться с коллективом коллег.
А если сам человек четко и конкретно действует в одиночку, то это лишь отталкивает от себя коллектив людей, действующих слаженно вместе в течение изрядного количества времени.

Причем, что характерно в рассматриваемом случае - товарищ не делал что-то из ряда вон выходящее. Не делал от слова "совсем". И я ему верю, т.к. сам бывал в подобной парадоксальной ситуации.
И самое любопытное, что в среде толковых людей никто и никогда не скажет "мы тебя не любим". Даже не пошутит с весьма говорящим контекстом.
В общем, впечатление сложится будто все у новичка в порядке с общением в коллективе. А на самом деле его могут там, мягко говоря, еле-еле терпеть.

И вот, представьте себе, удивление недавнего освоившегося новичка через год после своего назначения, когда ему сделали конкретное предложение по дальнейшему карьерному росту.
Если более четко - товарищу предлагали перейти в филиал конторы в другом районе, да на должность чуть ли не директора всего филиала.
Ну ладно, не директора, но все равно очень влиятельная руководящая должность.

Странное предложение - подумал он, подумал вместе с ним и я, когда слушал.
1. На повышение обычно выдвигают хорошо знакомые кадры, доказавшие свою лояльность годами или десятилетиями. А тут просто взяли и отправили на повышение едва обучившегося новичка? В чем прикол?
2. Обычно, неугодного работника "подводят под статью" об увольнении. Проще говоря, готовят уволить. Разнообразных подставок изрядное множество, не буду на них останавливаться.
Но нет, почему-то не уволили и даже хвалили за работу.
3. В редких случаях, когда запрос на кандидата в другой филиал конторы приходит из главного офиса. сам директор очень недоволен и не хочет отдавать своих ценных сотрудников в чужое отделение. Они ж слаженно работают уже долгое время, а тут бац и как гром среди ясного неба - этот несчастный запрос.
Отсюда понятно, что можно сделать ход конем и отправить по запросу наименее ценное звено коллектива - то есть, того самого товарища.

Казалось бы, последняя версия оценки ближе к всего к объективности, да только мы не знали одного - хитрой подставки со стороны как текущего директора, так и со стороны главного офиса.
Забегая вперед, скажу, что этот кандидат на повышение сразу планировался "на слив".
Проще говоря, у другого филиала уже было две значимых кандидатуры на главный пост, а наш герой был подсадной уткой, с целью соблюдения всех формальностей.
Ну и по замыслу, после неких "выборов главного", товарищу приносили извинения и просили вон. А на старом месте работы в тот же момент уже был оперативно устроен другой сотрудник...
В общем, до свидания, мой друг, ищи работу дальше.

Конечно, тогда знакомый всего этого не знал и спокойно поехал на новую должность.
Отработав 4 месяца, он стал догадываться о кулуарных нюансах и своей невразумительной роли в комбинации влиятельных людей структуры.
И отступать было поздно, надо было играть до конца и с честью удаляться, когда попросят.
Если что, сам виноват, не стоило было соглашаться.

Но тут происходит цепочка, я бы сказал, совершенно случайных событий. Одна из кандидатов уходит в декретный отпуск. По чутью моего знакомого, скорее имел место быть случайный залет. Ничего, бывает. Но с претензиями на руководящую должность ей пришлось попрощаться.
Второй же кандидат за короткое время ухитрился поссориться с директором в пух и прах.
Для любителей сериалов, попробую предположить, что так срутся двое мужчин в быту, если один увел у другого горячо любимую жену. 
Однако, это всего лишь домысел.

Факт же заключался в том, что по удивительному стечению обстоятельств к некоему сроку именно наш самобытный герой оказался единственным, кто невозмутимо выполнял свою работу и не отвлекался на ерунду.
Конечно, в новом коллективе "руководителей" он все также не сыскал особой теплоты, но на сей раз это обстоятельство ничего не решило.

Ну и угадайте, кого сделали руководителем отделения? Именно моего знакомого.
Назначение вызвало локальный общественный резонанс у почти всех действующих лиц - как это так вышло? Это же неопытный человек, без году неделя в нашей сфере?! Да и еще не "свой" человек в коллективе!
А директор главного офиса парировал - Он лучше справился с поставленными задачами, зарекомендовал себя ответственно и не отвлекался. А насчет "лояльности коллектива" - уж простите, но для руководителя куда важнее несколько другие качества.

Таким образом, случайный человек, случайно попавший на повышение с целью прямого слива, оказался в итоге на локальной вершине.
Вот это сюрприз!

Узнав всю историю, лично мне стало любопытно - что чувствовали те самые первые коллеги моего знакомого, смело отправившие его на гарантированный слив при попытке повышения?
Наверное, лопнули от досады и недальновидности.

Ну а мне этот случай хорошо дал понять, что и без дружбы с коллегами на работе возможен карьерный успех. Важно только быть начеку и вовремя сделать сильный ход и дальше - цепочку сильных продолжений.
И если повезет, и конкуренты окажутся "просто людьми со своими слабостями", то именно одиночка "сам себе на уме" имеет все шансы стать руководителем
nektome.blog https://nektome.blog/ +7 (927) 2893774
| Комментариев: 1
    Новых комментариев: 0
  1. Комментариев нет...
  1. nektome.blog
  2. Tacitus Kilgore
  3. Блог
  4. Кадровое повышение по службе как способ слива неудобных коллег.
  5. Позитивные комментарии
Позитивные комментарии