Тут обычно говорят о всевозможных провокациях с целью, так называемой, проверки на вшивость. Ведь, всюду и везде твердят: "Друг познается в беде".
Или же многие идут наобум и на авось, доверяя своей интуиции и симпатии. Но это совсем рискованная метода, т.к.... вы угадали, в большинстве случаев ожидания не оправдываются.

Так вот, как некогда практиковавший разные проверки на вшивость, ответственно заявляю - они не нужны от слова "совсем". Лишние затраты усилий, да за ни разу не гарантированный результат? Да ну, к черту.
Да-да, признанный в общей беде другом товарищ еще может натворить глупостей. А люди-то готовы бомбить о предательстве при любом варианте. Ну да, сначала доверяют наобум, "ради проверки", а потом спешат объявить результат и бомбят из-за не оправдавшихся ожиданий. Люди, такие люди.

Но если ничто не помогает, что же тогда делать? Как подсветить информацию о своем новом окружении? Мой скромный опыт подсказывает - Элементарно, Ватсон. Не спеши и главное не бойся. А если проще, то не делай ничего лишнего и веди себя аккуратно, да естественно. Маску дурака добавим по вкусу.

А дальше, рано или поздно, в новом коллективе образуется некая нештатная, нестандартная и в общем-то ничем не угрожающая ситуация, в которой внезапно все гадости и противоречия могут просто взять и подсветиться.

Приведу несколько примеров.

1. Как я распознал недобросовестную сменщицу.
Думаете, сразу после устройства поспешил подружиться? Отнюдь.
Поспешил предложить свои услуги по подмене на рабочих сменах? Тоже нет.
Я просто работал и иногда общался с миловидной сменщицей, о которой не мог не сказать ничего - ни плохого, ни хорошего.

Естественно, мы с ней перекидывались словами о противоречиях на работе. О том, что директор и администратор просят невозможного. О том, что многие инструкции бесполезны с точки зрения здравого смысла.
Ну а главной темой для кудахтания двух юных продавцов была тема штрафов. Думаю, что тогда, что сейчас - ситуация не изменилась. Работодатели дерут со своих работников в три короба с помощью штрафных санкций. И порой штрафы куда абсурднее многих должностных инструкций.

И вот, наконец, появилась та самая мелочная ситуация, тот самый "шаг в сторону".
Мы со сменщицей попали на небольшой штраф. НО мы оба были совершенно уверены в том, что убирали с прилавка просроченное пиво. По крайней мере за себя я был уверен.

Подискутировав с ней на эту тему, я предложил пойти к директору и выяснить, что это за прикол такой? Может это охранник ночью зачем-то выставил просроченное пиво? Но кто позволил?
В общем, давай соберемся и сходим к директору. Она кивнула и мы разошлись работать. Работали оба, т.к. в тот день была запарка - предпраздничные дни. И понятно почему вышли на работу мы оба.

Ну и представьте, каково же было мое удивление, когда ровно через 7 минут после нашего с ней разговора, я услышал, что она стоит с директором и вещает ему о том, что я возмущен штрафом, который получил. И что хочу разобраться.
А она типа не при делах и как бдительный сотрудник сообщает информацию директору.

Ах,ты, подлюга! - подумал было я и захотел немедленно предъявить претензии миловидной сменщице. Ну, как так-то? Договаривались же. А тут ты типа и не при делах.
Однако, немного подумав, я понял, что эта мелочная ситуация - по сути и есть та самая проверка на вшивость. Я уже узнал, что сменщице просто нельзя доверять.
При этом я не сооружал хитрых схем, не манипулировал и не спешил доверять "на авось".
И вот, вся гадость все ж таки подсветилась.
Ну, ладно, не вся, но мне оказалось достаточно.

2. Как мне подсветили стукача.
В другом примере на другой работе мне предъявили некоторые неосторожные высказывания. Типа я нарушил этику рабочего общения. Типа, как говорится, все, что говорится в кулуарах не предназначено для чужих ушей. Только вот таблички на этих словах не было, я и не понял.
А, если честно, не особо и старался понять.
Главным в той ситуации было то, что предъявивший претензии коллега сам грешил лицемерием и частенько отзывался о многих людях "за глаза". А тут отозвались о нем, ай-я-яй, беда какая.
А еще любопытно, что этот коллега охотно подсветил своего информатора - другого коллегу с большииими ушами. И между строк бомбящего читалось "Да, говори что хочешь, но я не должен об этом знать, а я вот узнал... ты виноват теперь".

И также как в предыдущем случае я хотел возмутиться и высказать все, что думаю.
Но опять сдержался.
Снова я прикинул, что ситуация-то - та, что надо. Гадость вновь подсветилась. С тех пор я стал внимательнее к тому, что я говорю, где и с кем.
И ни на что не тратил силы и нервы, просто играл по ситуации.
А от коллеги легко отмазался - "Простите, я ошибся, больше не буду" и сделал виноватое лицо.

Подсвечивались мне не только людские пороки, но и вполне себе положительные качества некоторых людей. К сожалению, статистика говорит о большом преимуществе гадостей, но, думаю, что это лишь суровая правда жизни.

Так вот, я хорошо помню, как совершенно незнакомый еще тренер, которому я был никто и звали меня никак, совершенно за просто так провел беседу по чисто профессиональным игровым вопросам. И не просто побеседовал, а еще и подкинул 5-7 книг по интересующей тематике.
И не просто ограничился разовой беседой, но еще и продолжил общаться со мной далее. И снова делился источниками информации, своими мыслями и просто жизненным опытом.
Конечно, я порадовался столь радушному приему неизвестного мне ранее тренера.
А потом, как-то по любопытству загуглил его ФИО.
Елки-палки, лес густой! Это оказался влиятельнейший тренер в целом регионе! Вот это да, вот это удача, вот это доброжелательный подход!

А я ведь не напрашивался к нему в ученики или собеседники. Ничего не предпринимал, просто действовал по ситуации. А на выходе получил массу положительных эмоций.
Кстати, иногда я и сейчас встречаю его в автобусе, когда рано утром еду в школу на занятия.
И такое ощущение, что мы оба довольны этими случайными встречами - перекидываемся парой слов, улыбаемся, как всегда.
Вот вам и проверка на вшивость, блин.

Таким образом, заключаю, что в бытовой социальной жизни не нужно выдумывать никаких проверок на вшивость. Надо просто действовать четко, аккуратно и, главное, естественно.
И тогда, рано или поздно, представится нестандартный случай, с помощью которого подсветятся многие неизвестные ранее нюансы. И новые знания точно помогут вам разобраться, кто есть кто.