Состояние напряженности в любом коллективе вряд ли добавляет оптимизма на будущее. По логике, от неоднородного звена следует избавляться, разменивать его на лучший вариант. Но по той же логике запросто так не выгоняют, нужны конкретный повод, косяк, ошибка.
А если при этом постоянно играют в человеческие отношения, в скидки и снисхождение, то иной раз и за ошибку не выгоняют, а прощают. Вернее, чем больше играют, тем сложнее выгнать.
Так вот, на эту тему расскажу один случай.

Дано: взрывоопасный коллектив, система "свой-чужой" во всей красе и я - ни к селу, ни к городу.
Естественно, кто-то замечает мои способности и пытается присобачить мои "ни к селу" на свое место в междусобойчике. Получается это, прямо скажем, хреново, но положительное отношение, как ни крути закрепляется. Что-то вроде "взял ответственность - иди до конца". Похвально, что уж говорить.

Однако, затем выясняется, что мои интересы попираются все больше и больше. В конце концов тот же человек, что клялся в своем хорошем отношении (что он не даст меня в несправедливую обиду) начинает гнать бочку на меня. Не по рабочим рамкам, а по дурости - мол, что это я сам по себе, да сам по себе. Давай-ка со всеми, в добровольно-принудительном порядке. Я - начальник, слушай меня.
Я сказал - иди-ка ты в жопу. Еще и мое свободное время расписываете, да вы офигели?
Позже главный сам признал, что погорячился с принудиловкой зам, но отношения были если не испорчены, то изрядно подбиты. Одним движением.
Соответственно, когда зашла речь о том, что я опять действую не по правилам, по своим интересам и не особо стремлюсь исполнять рабочую установку (о которой когда нанимался как-то не сообщили, а если б сообщили, я бы вообще не брался - на фиг руки марать), я ответил довольно сухо и даже резковато.
О каком человеческом отношении ТЫ можешь говорить, если буквально только что надавила на больное место? Нет, не будет больше человеческого отношения - вы его просрали.

Обиделся человек, наябедничал главному, состоялся серьезный разговор, в котором вдруг, нежданно-негаданно выяснилось, что я чужой и всегда им был. И что я лентяй, не мог выполнить элементарного. Ну, все, ты уходишь? - спросили меня.

А я ответил, что мне все ясно, что сотрудничать со мной уже(!) не хотят, но по существу с претензиями я согласен и постараюсь исправиться.

Итак, представим, что человеческие отношения - это не игры, не манипуляции, не инсинуации, а реальность. Я начал исправляться, работать лучше и результат был виден в отчете за последующую неделю(чуть меньше)
И что же дальше? А дальше, наняли нового человека. Я про себя подумал - да, неужели? При заявлении о человечности, за несколько дней уже готовы разменять человека?
А как же шанс на исправление? Ведь ничего криминального не было? А товарищ, которому нагрубили, мягко говоря, заслужил это - все четко и конкретно.

Ну и наконец в самый последний момент меня попросили вон с формулировкой - мы не можем заставлять тебя делать то, что ты не хочешь, прощай.

Охренеть, человеческое отношение. Охренеть двойной стандарт.

Думаете, я слишком высокого о себе мнения? Ай-я-яй, обидели человека сто лет назад, нехорошие люди.
Нет, я просто скажу, как бы на месте начальства сделал я.

1. Во-первых, я бы тщательнее готовил стартовую обманку. По крайней мере. чтобы не запалили, что чьи-то интересы попираются нагло и без компромиссов.
2. Во-вторых, я бы никогда не употреблял формулировки "я начальник, слушай меня". Ведь если начальник по существу неубедителен, то следует заменить начальника, а не набирать болванчиков подчиненных. Конечно, на практике так не делают, но на то и результат - иллюзия успеха, потеря качества работы, имитация бурной деятельности.
Ну, по крайней мере, можно употреблять формулировку только к тем, кто без сомнений сожрет сказанное. А значит нужен индивидуальный подход, чтобы понять, кто из подчиненных есть кто.
Ценные, самобытные кадры все-таки надо беречь.

3. В-третьих, опуская нюансы с играми в человеческие, а не в компетентные отношения, предположим, что действительно, товарища надо выгнать. И да, замечательно, приглашаем новичка. Но надо ли просто ставить человека перед фактом? Ребят, это как минимум "не по правилам" вашей же игры.
Как бы сделал я: предложил бы недовольному товарищу поучить новичка всему, что умеет. Расскажи, покажи, поделись опытом, а потом - ну ты понимаешь, что это тебе замена. И надо будет уйти. Спокойно и по делу.
Лично я бы на месте недовольного, был бы рад помочь общему делу напоследок и с удовольствием поделился бы накопленным. Может и скрытые нюансы бы раскрыл.
Да, может хрен редьки не слаще, но это решение даже близко не пахнет тем двойным стандартом, что совершенно открыто выпихнули меня.

Ну и напоследок скажу, что когда подобные истории с лицемерием и игрой в человечность накапаливаются, то перестаешь верить в чью-то компетентность, чью-то реальную человечность.
Только битвы ЭГО против ЭГО, в которых меня переигрывают административным ресурсом. Не знаю, мне было бы стыдно так выигрывать партии. Это не выигрыш, а признание своей некомпетентности.
Может потому и не особо обидно проигрывать и уходить в закат.